李俊重掌俊发 承诺全力以赴保质保量保交付

　　重新执掌本土地产一哥的俊发集团创始人李俊，4月28日下午针对当前俊发面临的困难和企业运营的实际情况，向社会大众进行了详细说明，并系统性提出解决问题的办法措施。

　　用李俊的话说，俊发目前的困难是暂时的，整体负债是合理的，不存在资不抵债的情况，今年将交付超过3.6万套住房，预计在5月份将全面、彻底地解决目前的流动性困难，实现全面复工复产。

　　直面现状：流动性问题，确实遇到了困难

　　李俊坦承，俊发目前的困难，最主要是流动性困难。加之对行业下行趋势预估不足，未能做好充分准备，各种问题持续发酵。

　　一方面，去年以来，昆明的房地产项目接连受到3月容积率政策、5月滇池环保督察的影响，许多项目规划报批暂停。俊发星辰俊园、俊发城N3、龙泉俊园A6等8个项目虽不在滇池保护区内，但规划报批受阻，直到10月才开始恢复审批，耽搁进度8-10个月不等，这8个项目缴纳土地款超过72亿元，因报批暂停影响的供货200多亿元。

　　另一方面，受整个房地产行业持续下行影响，去年10月以后，整个云南、昆明市场也在加速下滑，但此时上述项目才陆续开盘，已经错过最佳销售期。再加上到年底疫情反复，昆明房地产市场有 30%以上的客户来自外省，有30%以上的客户来自州市。疫情冲击下，客户到访成问题，市场近乎腰斩。今年一季度延续低迷态势，整体水平处于历史低位。上述项目因为错失最佳销售期、直接影响销售80多亿元。

　　加之去年金融政策“两道红线”出台，金融机构有意识收紧对房地产的融资放款。值得一提的是，去年10月至今，俊发在没有获得一笔贷款的情况下，仍按时偿还金融机构本息95亿元，没有一笔利息、本金的违约。为此也直接影响现金流入减少230亿元左右。

　　2017年，俊发以452 亿元承债式收购中豪螺蛳湾。截至2021年末，自有资金已累计投入171亿元。在化解系统性金融风险，解决大量民生维稳问题的同时，也给俊发带来了309亿元的负债。

　　李俊表示，以上多种因素叠加，造成了俊发暂时的流动性问题。

　　举旗定向：让老业主新业主准业主满意放心

　　2021年，楼市剧情跌宕。“健康”、“稳定”成为年度关键词。在楼市下半场，信心比黄金重要。李俊称，目前俊发已经有了明确的交付日期，各项目会陆续发布落实，而且坚定执行。同时，针对部分延期交付的项目，俊发将严格按照合同进行赔付。

　　对于保障交付的资金来源，李俊透露，首先俊发资产是充足的、整体负债是合理的，不存在资不抵债的情况。

　　截至2021年末，俊发总资产1580亿元，权益有息负债余额263亿元，已确权未售货值1263亿元，足以覆盖权益有息负债余额。并且，俊发的土储货值基本都集中在核心城市的核心地段，80%在昆明的核心区域;再加上，土地获取成本具有较强的竞争力。所以俊发的资产非常优质，安全边际非常高。

　　李俊介绍，目前俊发还采取多种措施，确保资金保质保量完成交付。一方面，今年可售货值236亿元，将制定俊发的购房政策，促进资金的快速回笼;同时，俊发正在和多家大型央企、国企对接项目合作、资产处置等事宜，预计将回笼上百亿资金，足以覆盖今年所有的工程支付。此外，4月中旬以来，俊发一半以上的项目已经陆续复工复产，预计5月可以实现全面复工复产、快速建设。

　　李俊真诚表示，俊发生在昆明、根在昆明，感谢昆明这座城市养育了俊发，感谢俊发所有业主养育了俊发，感谢所有关心支持俊发的人。延期交付是我们的问题，俊发一定会按照新的交付时间，把保质保量完成，这是俊发今年的头等大事，也是我的头等大事，一定让俊发的老业主、新业主、准业主满意、放心。(记者 彭波)